厚木診断士の会では、ご要望に応じて経営セミナーを実施しております。
下記はメニューの一例です。
| 業種 | 分野 | 講師名 | セミナー概要 | 時間 |
|---|---|---|---|---|
| 全般 | 経営 | 矢島 浩二 |
経営をシミュレーション マネジメントゲームでは会社の仕組みと利益が産み出される仕組み、売り上げの重要性、収益と費用の 構造などを会社経営のシミュレーションを通じて体感できます。また、参加された経営者・社員の方々が新 たな気づきを得る契機となります。  |
１日 または ２日 |
| 物流 | リスク マネジメント |
若林 民雄 |
物流事業のリスクマネジメント 物流事業におけるリスクマネジメントを実践経験から助言します。 |
90分 |
| 物流 | 経営改善 | 若林 民雄 |
中小トラック事業者の経営改善 中小トラック事業経営改善のポイントを実践経験から助言します。 |
90分 |
| 製造業等 | ISO | 尾又 啓介 |
経営に役立つISO９００１の取得＆ブラッシュアップ 顧客満足を高め、企業業績向上につなげていくISO９００１取得法をわかりやすくご紹介。また、取得済みの企業様には、ブラッシュアップのポイントを伝授致します。 |
120分 |
| 全般 | 経営革新 | 尾又 啓介 |
チャレンジ ザ 経営革新！ 経営革新計画の承認実績60社の講師が、経営革新計画の作成のポイントや低利融資等経営に役立つ各種支援施策について分かりやすく解説致します。 |
120分 |
| 製造業等 | 生産革新 | 山田 正美 |
製造現場におけるカイゼン導入へのヒント 工場改善の基本は5Sです。工場改善のステップと5S活動を通じて工場改善を進めている事例を紹介致します。 |
120分 |
| 全般 | 人材育成 | 島﨑 髙偉 |
社員研修 【プログラム】1.階層別研修（新入社員・中堅社員・管理職） 2.テーマ別研修（リーダーシップ・問題解決・ライフプラン・マネジメント他） |
180～360分 |
| 全般 | 人事・労務 | 島﨑 髙偉 |
実務研修 給与計算、社会保険、就業規則他法改正に伴う実務のポインﾄなどを伝授致します。 |
180～360分 |
| 飲食業 | 経営 | 日向 雅之 |
飲食店経営のポイント 【プログラム】1.外食産業の歴史・計数管理について 2.販売促進策の事例 3.お客様ニーズの捉え方 4.「QSCとFL」が経営のキーワード 5.繁盛店レポート など |
120分 |
| 全般 | 財務・会計 | 加藤 幸子 |
決算書、管理会計 決算書の見方や分析方法、経理の基礎など、会計を経営に役立てる方法を伝授致します。 |
120分～180分 |
| 全般 | 税務 | 加藤 幸子 |
法人税、所得税など 法人税や個人事業主の所得税について、税制改正や特例措置を交え、伝授致します。 |
120分～180分 |
| 全般 | 地域活性 | 首藤 潤治 |
厚木市活性化のためのセールスポイント 近隣都市にはない”厚木の魅力”を掘り下げ、活性化のヒントを探ります。商業・工業・サービス業を問わず、地元の魅力を生かして経済環境の変化に耐える企業経営を考えていきましょう。 |
120分 |
